郭家琛、赵景峰、刘 珊（西北大学）、王智新（河北大学）

《数智化转型平抑了制造企业供应链风险吗？——基于供需关系的视角》，《经济评论》 2025年第1期

当前，贸易保护主义与中美贸易摩擦使供应链变得更加脆弱，过度集中的供应链对企业生产造成巨大冲击，单一局部风险易引发全链条连锁风险，且产业链上下游高度依存，制造业更是如此，其网链结构紧密，风险联动明显。在新发展格局下，制造业作为中国产业核心，供应链安全畅通至关重要。从供需关系角度探索制造业企业化解供应链风险的方法意义重大，这有助于企业应对复杂多变的外部环境，减少因供应链问题导致的生产停滞、成本增加等情况，提升企业的抗风险能力与稳定性，进而增强中国供应链的自主可控能力，保障产业的持续健康发展。

数智技术的运用需契合供应链的运营场景与业务逻辑，外部强行植入难以协调各方决策。因此，企业整体数智化转型至关重要，其效果远优于单个环节或部门的应用。这种转型促使企业从传统封闭的、独立的技术更新模式迈向各生产运营系统和供应链节点企业共同参与的开放式、网络化协同发展新范式。通过数智化转型，企业能够精准抓取市场信息，优化业务流程，提升供应链协作效率，以此重构上下游协同关系，实现产销、供需的高效动态匹配。这不仅优化了供应链的运作，还极大增强了供应链的抗风险能力，使其能够更好地应对市场的不确定性与各类风险挑战，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，保障企业的稳定发展与持续进步。

本文从数智化转型这一新颖的研究视角对制造企业供应链风险进行考察，得到主要结论如下：本文证实了制造企业数智化转型在平抑供应链风险中的重要作用，这一结论在通过工具变量法、样本选择性偏误、双重差分法以及稳健性检验后依然成立。在异质性分析方面，本文发现在特定情形下的企业样本中，如未进行海外投资、环境不确定性高以及处于资本密集型行业成长期和技术密集型行业成熟期，数智化转型更易使供应链风险分散。从机制分析来看，制造企业数智化转型主要通过信息流、实物流和资金流平抑供应链风险，且信息流、实物流和资金流越不畅通的企业越倾向于借助数智化转型平抑供应商或客户风险。

本文研究结论可得出以下三点政策启示：第一，以数据要素和智能算力为关键要素，利用数智技术加快培育新质生产力，推进企业数智化转型“一把手工程”建设，形成内部组织协同化、业务流程敏捷化、管理决策智能化，抢抓数智化转型带来的发展新机遇。不断扩大与更多供应链上下游企业的互联互通与交流合作，打破传统供应链垂直线性结构的现状，加速企业数智化转型走深向实，打造稳定、安全、畅通的现代供应链体系。第二，各级政府应因企施策，不搞“一刀切”，弥补其特定短板来加快企业数智化转型，并通过国家先进制造业数字化“智改数转”示范工程等方式提高企业数智化转型的积极性和主动性。应格外重视数智化战略的长期规划，通过基础数智能力的构建弥补资源不足。应重点推动对传统资源和能力的再开发，将数智化战略与原有市场和技术等方面的优势相结合。第三，积极构建信息聚合网络体系，采用物联网等数字化手段自动采集输入相关信息，增强供应链信息传递的可靠性和准确性。持续推进企业在物流运输领域的跨系统集成和模拟，利用数智化的集成整合航运、铁运等多种运输方式。综合运用区块链、智能合约和分布式共享账本等数智手段，搭建企业资金交易可信可视化平台，切实提高企业供应链的资金安全性。